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Guillermo Rauch
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Interviewed: Guillermo Rauch
No tenemos tiempo porque ahora tenemos ya al siguiente invitado, una persona que viene todos los años, que yo se agradezco infinito, que siempre saca un poquito de hueco en su tiempo para pasarse saludar y además es una persona que admiramos todos un montón. Puede ser que junto a Messi sea nuestro argentino favorito, no lo sé. Eh, vamos a darle la bienvenida al bueno de Guillermo Raus. ¿Cómo está, Guille? Todo bien. Me reía por lo de Messi. Bueno, no sé si contribuí tanto a Barcelona, pero pero sí intento contribuir a internet. Gracias por invitarme.
Bueno, has contribuido a Barcelona, que es algo parecido a que no está nada mal. Guille, primero de todo, ¿cómo estás? ¿Cómo te encuentras? Excelente. Estuve en España hace poco, no sé si lo vieron en las redes, la boda de Javi. Estuve en Córdoba, España. Qué grande, qué grande. La pasé muy bien, ¿eh? Y bueno, pero ahora estamos con el login de 2025 de septiembre a diciembre. Hay que focalizarse y shipear. Bueno, 10 años, 10 años hacéis de site y
de Versel. Espectacular. 10 años. ¿Cómo pasa el tiempo? Es increíble. Me encanta tu frase que siempre decías esto de que los días son largos y los años son cortos. Pues qué cortos se han hecho estos 10 años, ¿no? De de Vers. Las décadas son cortas, ¿no? Sí, ahora son las décadas. Ahora son las décadas. ¿Cuál es tu balance en estos 10 años de de lo que has creado? Mira, balance increíble. Eh, el otro día reflexionaba reflexionaba en un tweet porque eh yo sabía cuando arranqué la compañía que eh estos proyectos sí, uno
cuando arranca una compañía que que decís, "Voy a levantar capital de de venture", etcétera, tenés que saber que va a tardar por lo menos 10 años. Yo tenía la visión de que me acuerdo que había leído una un chart que decía el average time de compañía de incepción a IPO son 7 años. Ah, y creo que el el algunas tardan 15. Entonces, yo sabía que iba a tardar un montón de tiempo, eh, pero la verdad que
fue increíble. Cada día se sigue viviendo con un montón de intensidad y y la verdad pasándola muy bien. En estos 10 años hay algún error que digas, "Madre mía, este fue mi mayor aprendizaje." Claramente. Mira, creo que el error más grande fue si yo pudiera ir hacia atrás y arrancar de cero, eh, hay que ser siempre muy disciplinado con el tema del scope de cuánto le prometés al mundo. Entonces, cuando arrancamos éramos una eh eh infraestructura de despliegue de
intentamos hacer todo en todo en el mundo, microservicios, nubes de microservicios, mas muchos lenguajes de promoción, runimes, etcétera. Y el éxito realmente arrancó cuando nos focalizamos en serio y dijimos, "Che, vamos a Me acuerdo un momento muy clave fue, incluso cambié el homepage de Versel y puse, "Lo único que hacemos es static hosting porque tuvimos como un eh un momento de reflexión, decir, "Che,
hagamos que por lo menos una página estática seamos los mejores en el mundo en desplegarla." A pesar de que nuestras ambiciones iba a ser todo lo contrario, dinámico, múltiples lenguajes de producción, frontend, frontend, backend, dejar un poco al costado eso y volver al realismo de puede ser que esta pequeña feature cualquier persona que la pruebe en el mundo diga, "Esto es lo mejor." Y creo que ese fue el momento en el que las cosas realmente empezaron a funcar. Bueno, es importante, ¿no? Enfocarse. Claro, es que al final si te dispersan
mucho, pues es bastante bastante difícil. y una o una decisión que no haya sido popular, pero que al final tenía razón, algo que hayas dicho, "Ostras, hice esto." Y todo el mundo me decía que no, que fue muy poco popular, pero la clavé. Hay varias y uno siempre hay una frase que digo mucho yo, que es el éxito tiene muchos padres, ya ves. Y y la falla es órfana. Sí. Eh, entonces cuando yo miro hacia el pasado, digo, "Che, la repegué, tenía lo